GETUIGENIS: Duurzame business model innovatie bij Corne Packaging

BECO heeft samen met het verpakkingsbedrijf Corne Packaging haar eerste project Strategisch Innoveren afgerond. Aan de hand van de methodiek van de Universiteit Hasselt en de expertise van BECO wordt (duurzame) business model innovatie in Vlaamse KMO’s vorm gegeven. Innovatie en duurzaamheid, niet als ingewikkeld theoretisch model, maar als praktische oplossing voor toekomstgericht ondernemen!

Tussen oktober 2011 en januari 2012 heeft BECO het project Strategisch Innoveren uitgevoerd bij Corne Packaging (Wevelgem), verpakkingsproducent van zakken voor de food en de non-food sector.

Snelle vooruitgang met innovatie en duurzaamheid

Innovatie is een kans voor bedrijven om echt het verschil te maken: voorblijven op de concurrenten, efficiëntere processen gebruiken en als bedrijf groeien door kansen te grijpen. Vanuit haar missie ‘Winst in duurzaamheid’ begeleidde BECO (Antwerpen) Corne Packaging (Wevelgem) in de uitvoering van het innovatieproject ‘Strategisch Innoveren’.

Dave Stappaerts, marketing manager van Corne: “Productiebedrijven als het onze hebben eigenlijk geen keuze. We moeten de weg van duurzaamheid en innovatie bewandelen, willen we hier in de toekomst nog ondernemen“.

Peter Parmentier, sales coördinator van Corne, vervolgt: ‘Voor ons was het project een handig middel om onze ideeën rond duurzaamheid en strategische ontwikkelingen vorm en structuur te geven’.

Het project Strategisch Innoveren verloopt in drie groepsessies. In de eerste sessie wordt een SWOTanalyse gemaakt met een groep medewerkers. Aan de hand daarvan wordt door BECO een rapport met aanbevelingen geschreven. Dit wordt in een volgende sessie naar een actieplan vertaald. Zo wordt in groep bepaald welke acties uitgevoerd worden, op welke termijn en wie verantwoordelijk is. In een laatste sessie wordt aan de uitvoering van één concrete actie gewerkt.

“Het project heeft ons hoop gegeven in de toekomst. Voor het eerst hebben we een duidelijke missie en toekomstvisie”, stelt Dave Stappaerts. “We weten waar we naartoe willen en hebben dit samen met de medewerkers bepaald” vervolgt hij. Peter Parmentier concludeert: “Het was een interessant leertraject, maar nu moeten we er hard aan gaan werken om deze ‘sense of urgency’ vast te houden. Het actieplan geeft ons alvast een concrete houvast om ons gezamenlijke doel te bereiken.”

BECO België

BECO Groep is een internationaal adviesbureau voor winst in duurzaamheid. BECO is in België vooral actief rond de thema’s maatschappelijk verantwoord ondernemen, eco-efficiëntie, energie in de industrie en in de tertiaire sector, duurzaam bouwen en duurzame productinnovatie.

In het project Strategisch Innoveren Vlaanderen (editie 2011-2013) is BECO een van de gecertificeerde adviesbureaus waarop u beroep kan doen als KMO.

Contactgegevens

Anouk Van de Meulebroecke

T: + 32 3 205 91 50
F: + 32 3 205 91 60
E: vandemeulebroecke@beco.be
W: http://www.beco.be

EVENT: Rondetafelgesprek “Strategisch gebruik van social media”

“Hoe kan uw KMO voordeel behalen door het toepassen van social media?”

TOELICHTING

Social media is een begrip dat al enkele jaren de ronde doet en bij grotere organisaties steeds meer wordt geadopteerd en geïmplementeerd. Toch is het strategisch gebruik van social media bij KMO’s nog beperkt, terwijl er zeer interessante commerciële mogelijkheden zijn.

Naast commerciële mogelijkheden zijn PR, bedrijfsprofilering, product/dienst aanbieden/testen en tal van andere combinaties die tot de mogelijkheden van het strategisch inzetten van sociale media behoren. Bekende voorbeelden van internationale social media websites zijn Facebook, YouTube, Linkedin en Twitter, maar ook bijvoorbeeld WikiPedia en MySpace.

Door slim om te gaan met social media worden bedrijven en merken deel van het ‘netwerk’ en van de ‘peers’ waardoor ze sneller en beter vertrouwd worden. Social media speelt dan ook een belangrijker rol in het onderhoud van relaties met bedrijven en de omgeving. Of kan zelfs worden geïntegreerd in verdienmodellen.

 

OPZET

In de vorm van een ronde tafel wordt met elkaar in gesprek gegaan over het begrip, nut en strategische inzet van social media.

Chris Smit (NIWB) zal een korte inleiding houden over social media, Chris heeft een jarenlange achtergrond in het geven van trainingen over social media en kan worden gezien als één van de pioniers in Vlaanderen.

Verder zal Raf Sluismans (Universiteit Hasselt) deelnemen namens Strategisch Innoveren Vlaanderen.

De tafelvoorzitter is Mick Verbrugge (V.O.C. Business Group). Hij heeft veel sessies begeleid over strategische vraagstellingen en gebruikt hiervoor onder andere het Strategisch Innoveren programma dat ontwikkeld is door Universiteit Hasselt.

Er wordt per rondetafelgesprek een aantal deelnemers van 8 à 12 mensen voorzien. Wij streven hierbij zoveel mogelijk naar een heterogene samenstelling.

 

PRAKTISCH

DATUM: 13 maart 2012
TIJDSTIP: 15u30-18u00 (met aansluitend een receptie)
LOCATIE: Ramada Plaza Hotel | Desguinlei 94 | 2018 Antwerpen

 

INSCHRIJVEN

Deelname aan dit rondetafelgesprek is gratis, maar aanmelden is verplicht.
Graag inschrijven vóór 5 maart 2012 (met naam, functie, bedrijf) via strategisch.innoveren@uhasselt.be of 011 26 86 40.

 

ORGANISATIE

V.O.C. Business Group

T: +31 (0)30 677 73 90
E: info@vocbusinessgroup.com
W: www.vocbusinessgroup.com

Universiteit Hasselt – Project Strategisch Innoveren Vlaanderen

T: 011 26 86 40
E: strategisch.innoveren@uhasselt.be
W: www.strategischinnoveren.be

EVENT: Seminarie “Strategie voor Groei: organisch, overname of overdracht”